Ante las declaraciones efectuadas por el Sindicato Médico sobre el Hospital de La Línea, el Área de Gestión Sanitaria del Campo de Gibraltar y la Delegación Provincial quieren mostrar su sorpresa por las afirmaciones alarmistas realizadas por los representantes de este colectivo.  Afirman que “todos los profesionales que trabajan en el Hospital de La Línea tienen homologado su título de Medicina y cumplen los requisitos exigidos por la legislación española para prestar servicio en el centro”.

Tanto la Delegación como el Área Sanitaria desconocen qué motivos habrán llevado a esta organización sindical a realizar esta campaña de alarmismo, aunque empiezan a sospechar si no tendrán algo que ver con los intereses de la medicina privada, que pretende implantarse en el Campo de Gibraltar.

Los ciudadanos de La Línea y de los municipios que tienen como referente al Hospital linense tienen garantizada una asistencia sanitaria de calidad y cuentan con un número suficiente de especialistas. Como muestra,  animan a  echar un vistazo a las cifras de personal del centro, que en el año 2004 contaba con 601 profesionales -94 de ellos médicos- a los 739 de la actualidad -100 médicos-.

En cuanto a la estructura de dirección de los centros sanitarios del Campo de Gibraltar,  recuerdan a este sindicato que desde el año 2002 está organizada en un Área de Gestión Sanitaria, con una única dirección gerencia que se encarga de coordinar de forma unitaria los recursos. Esto implica la existencia de una única dirección médica, con subdirecciones para los centros, que tiene consigo un único objetivo: unificar criterios y garantizar la continuidad asistencial de los ciudadanos.

Por otra parte, aseguran que en este mes de julio, ha quedado constituida la comisión de dirección ampliada que incluye, además de a miembros del equipo directivo del Área, a todos los directores de Unidades de Gestión Clínica (UGC) de la comarca.

Para la Delegación y el área  sanitaria del Campo de Gibraltar, la Gestión Clínica es un modelo organizativo por el que Andalucía lleva apostando desde hace una década, y que se concreta en unidades funcionales en las que los profesionales, reunidos en un equipo multidisciplinar, adquieren un compromiso de autoorganización y gestión de los recursos necesarios y disponibles, para facilitar una atención sanitaria integral y segura a la ciudadanía.

En el caso del Campo de Gibraltar, la gerencia ha optado por crear esta comisión de dirección ampliada –que sustituye a la junta facultativa- al objeto de que los responsables de las unidades, es decir, los propios profesionales, estén representados en un órgano de toma de decisiones. Cabe destacar a este respecto que el Hospital de La Línea cuenta con un mayor número de UGC que el Hospital Punta de Europa, por lo que, en un primer momento, habrá más representación del centro linense.

Por último, y en lo que respecta a las contrataciones de personal, el Área Sanitaria confirma que ha iniciado hace meses una política de estabilización de su plantilla que pasa, primero, por la resolución de la Oferta Pública de Empleo del Servicio Andaluz de Salud y, segundo, por la oferta de interinidades en sus centros.

Luis Núñez y Guy Méndez del Sindicato Provincial de Medicos, en La Línea/ Foto:MArcos Moreno

Guy Méndez: “Después de la creación del Área de Gestión Sanitaria del Campo de Gibraltar, el Hospital de La Línea ha sido el hermano pobre”.

Los representantes del sindicato médico provincial Luis Núñez y Guy Méndez, han manifestado en rueda de prensa su desacuerdo con el sistema de contratación del SAS en el Hospital de La Línea de la Concepción.

Rueda de prensa sobre el Hospital de La Línea/ Foto:Marcos Moreno

Los representantes del Sindicato Médico de la provincia de Cádiz, han convocado a los medios de comunicación esta mañana en La Línea porque se sienten “indignados” con las declaraciones de la responsable del Área Sanitaria del Campo de Gibraltar.

A tenor de las palabras de Inmaculada Cosano, los médicos Luís Núñez y Guy Méndez, con más de treinta años de servicio en el Hospital linense, defienden que el Hospital necesita, en primer lugar un director “in situ” que establezca el organigrama necesario para su perfecto funcionamiento, “es cuestión de organización”, asegura Méndez, presidente del sindicato gaditano y añade “¿Por qué no puede haber en La Línea un director del Hospital? Que hay una directora del área, perfecta, pero la Sra. Cosano ha venido de Sevilla y llega a La Línea cuando le toca”.

Seguidamente defienden que sí existen contratos de profesionales “no homologados”. Con esto, aseguran que no quieren levantar ninguna alarma social, pero “el ahorro y la falta de organización, conlleva estas situaciones”. Confirman, con documentación expresa, que a las cuestiones, formalmente planteadas desde el sindicatos, sobre esta premisa se les contesta que han sido cubiertos por “mestos: Médicos especialistas sin título”. Con este término se entiende, por comparación, que son médicos sin la específica preparación del sistema MIR, que en su momento se aplicó a los especialistas que accedían a su especialidad por otros medios distintos pero que hoy día, con la legislación vigente, no es posible.

Ante la pregunta de si existen en el hospital linense médicos no homologados, la respuesta es firmemente afirmativa “más de dos y menos de diez”.

Tienen claro en el sindicato médico, que hoy, que tanto se especula con la ampliación de la edad de jubilación, “ha sido una pena dejar escapar profesionales tan capacitados y gente tan magnífica como había en La línea, que estaban en perfectas facultades y con una experiencia sin par, pero eso sí, no les bailaban el agua. En medicina los años y la experiencia son fundamentales”. Usando un símil taurino, tan propio estos días, apuestan por los profesionales “bragaos”.

A la pregunta de La Línea Digital de si estamos bajo mínimos en el Hospital linense, la respuesta es clara, “Los servicios no están como debían de estar. Por ejemplo, una cosa tan fundamental, Radiología. Hay cuatro radiólogos de los cuales dos están a jornada reducida, calcule”.

Para Luís Núñez una cuestión es primordial, “nosotros llevamos en el Hospital de La Línea 32 años, y digo lo mismo siempre me gustaría que el Hospital de La Línea estuviese ahora como hace treinta años”.

A tenor de sus explicaciones, el Hospital estaba perfectamente estructurado, con el organigrama que todo hospital que se precie debe tener. Se quejan que tras la creación del Área de Gestión Sanitaria del Campo de Gibraltar el hermano pobre siempre ha sido el Hospital de La Línea.

Rueda de prensa sobre el hospital de La Linea/ Foto:Marcos Moreno

“Aunque no somos de aquí, nuestros hijos han nacido aquí, hemos crecido profesionalmente aquí y esto nos duele”. De todo esto solo entienden una razón, “ahorrar”.

Méndez indica que “se ahorra en jefes de servicio que se jubilan, otros próximos a jubilarse y no se cubren las plazas. Ahora mismo servicios tan importantes como ginecología, radiología… no tienen un jefe de servicio, un responsable, un médico de servicio que sea el referente en este momento. Los actuales médicos lo han solicitado por escrito y no le han contestado. Es importante para cosas tan simples como el orden de guardias y de aquí en adelante. La falta de autoridad da esos desórdenes”.

Otra importante cuestión es la plantilla del hospital en verano con el pretexto del Área de Gestión Sanitaria del descenso de población, cosa que a tenor de las cifras del censo veraniego, sólo en La Línea es realmente incierto. Si miramos el resto de poblaciones dependientes del hospital comarcal, la cosa va a mayores. Para los doctores Méndez y Núñez, esto “es una manera de justificarse”.

Concretamente, el Dr. Méndez entiende que “se pretende justificar el ahorrarse personal y no sustituyendo en vacaciones. Yo llevo treinta y tres años trabajando en el hospital de La Línea de cirujano pero nunca nos han puesto un sustituto. Las obras son el pretexto. Pues yo le digo que para hacer esas obras de doce habitaciones no hace falta cerrar, se hace una, luego otra y ya está. Todo es cuestión de ahorro en unas cuestiones y servicios en las que no se deberían guiar por ese parámetro. Son los maestros de la imagen, de la propaganda y esto es un hospital”.

Nuevo Hospital

A tenor de sus declaraciones, sobre el nuevo hospital aseguran no tener la información necesaria para poder concretar de qué tipo de centro hospitalario hablamos, “puede tratarse de un hospital integral, con todos los servicios o en cambio puede instalarse un hospital como los últimos del SAS, centros hospitalarios de alta resolución”.

En esta segunda opción, contaríamos con unos muy buenos servicios centrales y otros servicios más pequeños como pediatría o medicina interna. “Esto –aseguran- lo iremos viendo con el tiempo, porque la dirección no nos informa a nosotros”.

Responsabilidad de la administración

Antes de terminar, un tirón de orejas a las administraciones. A la responsable del área sanitaria por la falta de coordinación, de organización y la “permisibilidad” en las contrataciones, sobre todo en determinadas áreas y especialidades del Hospital de La Línea.

En el mismo apartado, una llamadita de atención a la administración local, cuando señalan “no sé si tienen autoridad social, pero si están viendo que sus ciudadanos no tienen la debida atención sanitaria y el SAS sí tiene competencias, tienen que tomar las medidas necesarias para que estas necesidades se cubran en La Línea de la Concepción”.

El colegio Salesianos de La Línea acoge una nueva jornada de donación de sangre

Como no podía ser menos, la Hermandad de la Entrada Triunfal de Jesús en Jerusalem y María Santísima de la Alegría, continua colaborando con las Extracciones Sanguíneas y concienciando a que participen todos los linenses que lo deseen con esta gran causa de donar para ayudar a los demás.

Los responsables del Centro Regional se desplazarán el próximo miércoles 4 de agosto de 18:30 a 22:00 horas en el Colegio Salesianos San Juan Bosco de La Línea de la Concepción, con la posibilidad de entrar con los vehículos por la avenida María Auxiliadora.

“Donar sangre hoy es dar vida mañana”

Inmaculada Cosano, directora área sanitaria del Campo de Gibraltar/LD

Ante las desafortunadas declaraciones que en materia sanitaria ha realizado el equipo de gobierno del Ayuntamiento de La Línea de la Concepción, la Delegación Provincial de Salud y el Área de Gestión Sanitaria del Campo de Gibraltar quieren señalar lo siguiente:

1.- La estructura de dirección de los centros sanitarios del Campo de Gibraltar está organizada desde el año 2002 en un Área de Gestión Sanitaria, con una única dirección gerencia que se encarga de coordinar de forma unitaria los recursos. A diferencia de lo que desde el PP se promulga, la constitución del Área Sanitaria ha llevado consigo numerosas ventajas para los ciudadanos de esta comarca, ya que se ha favorecido la continuidad de los cuidados que reciben los usuarios, así como la coordinación entre los servicios de atención primaria y especializada. Además, esto ha permitido en los últimos años incrementar de forma notable el número de especialistas internos residentes que se forman en los hospitales del Campo de Gibraltar, al aunar servicios de sus dos hospitales. Por último, ha traído consigo la puesta en marcha de un Plan de Modernización de la Atención Sanitaria que, en el caso de La Línea, incluye la construcción de un nuevo hospital, cuyas obras se realizan desde noviembre pasado y en el que se invertirán más de 50 millones de euros. En los últimos años, y siguiendo el ejemplo del Campo de Gibraltar, se han constituido otras Áreas Sanitarias, como Norte de Almería, Serranía de Málaga, Norte de Málaga, Sur de Granada, Málaga-Axarquía, y Norte de Huelva.

2.- En este mes de julio, ha quedado constituida la comisión de direc-ción ampliada que incluye, además de a miembros del equipo directivo del Área, a todos los directores de Unidades de Gestión Clínica (UGC) de la comarca. La Gestión Clínica es un modelo organizativo por el que Andalucía lleva apostando desde hace una década, y que se concreta en unidades funcionales en las que los profesionales, reunidos en un equipo multidisciplinar, adquieren un compromiso de autoorganización y gestión de los recursos necesarios y disponibles, para facilitar una atención sanitaria integral y segura a la ciudadanía. En el caso del Campo de Gibraltar, la gerencia ha optado por crear esta comisión de dirección ampliada –que sustituye a la junta facultativa- al objeto de que los responsables de las unidades, es decir, los propios profesionales, estén representados en un órgano de toma de decisiones. Cabe destacar a este respecto que el Hospital de La Línea cuenta con un mayor número de UGC que el Hospital Punta de Europa, por lo que, en un primer momento, habrá más representación del centro linense.

3.- En lo que respecta a las contrataciones de personal, el Área Sanitaria ha iniciado hace meses una política de estabilización de su plantilla que pasa, primero, por la resolución de la Oferta Pública de Empleo del Servicio Andaluz de Salud y, segundo, por la oferta de interinidades en sus centros.

4.- En cuanto a las contratas externas, dicen los populares que estas contratas no cumplen los pliegos de condiciones acordados y que no están lo suficientemente vigiladas por el Área Sanitaria. Quizás debería el PP informarse antes de hablar, ya que en el Área Sanitaria existen comisiones mixtas –formadas por estas empresas y la dirección del Área correspondiente- que se encargan de hacer un seguimiento y comprobar de forma periódica si se cumple o no el pliego de condiciones.

5.- También demuestra su desconocimiento el PP cuando habla del plan de seguridad e higiene del Hospital de La Línea, pues exige que se haga uno específico para el centro, cuando eso es algo que ya está hecho de forma singular, es decir, para cada centro.

6.- Para la Delegación Provincial y el Área de Gestión del Campo de Gi-braltar, las declaraciones del PP demuestran una vez más su desconocimiento de la realidad o quizás sus ganas de utilizar la mentira como instrumento político, lanzando informaciones inciertas y llegando incluso a cuestionar que el nuevo hospital vaya a ser una realidad. Quizás habría que recordar a estos señores que en su día fue el Ayuntamiento de La Línea, con el PP a la cabeza, quien se encargó de boicotear hasta la saciedad el proyecto del nuevo hospi-tal. Sin embargo, la voluntad de la Junta de Andalucía es firme y las obras siguen según lo previsto.

7.- Resulta paradójico que el Partido Popular de La Línea diga que no quiere politizar este asunto, cuando lo único que hace es dar informaciones falseadas y obviar las inversiones que se han hecho en el Hospital de la ciudad en los últimos años. A este respecto, cabe destacar, por ejemplo, las actuaciones de mejora que se están haciendo este verano en el centro, concretamente en las plantas de Cirugía y Pediatría. La Delegación y el Área Sanitaria recuerdan además que, en lo que va de año, se han abierto en el Hospital de La Línea unas nuevas consultas de Oftalmología en el antiguo Hospital Municipal (con sala de espera, un control para el personal administrativo, cinco consultas, dos salas específicas para la realización de pruebas diagnósticas, un archivo y un despacho médico); se ha incorporado un nuevo equipo de rayos al servicio de Radiología (el cual, en contra de lo que afirma el PP está en perfecto estado); se ha puesto en marcha un nuevo equipo de preanalítica robotizado en el Laboratorio; y se ha finalizado la reforma de las Urgencias Pediátricas.

8.- Por último, desde la Delegación y el Área Sanitaria se quiere pedir al PP que no utilice cuestiones personales, como es el hecho de que la directora de enfermería del centro viva en otra ciudad, para hacer política.

El equipo de gobierno presentará una moción en el pleno de agosto, elaborada por la concejalía de Sanidad  que  conduce Rosario García, a la vista del deterioro que sufre el actual hospital de La Línea de la Concepción.

En la misma, destaca las contínuas quejas de los usuarios sobre el estado general de las instalaciones, con habitaciones de tres camas y la lógica falta de intimidad para los enfermos y sus acompañantes. Asimismo, se denuncia el mantenimiento general mediante concesiones que no cumplen los pliegos de contratación, constante parcheo con visión cortoplacista y para salir del paso, sin un adecuado plan de seguridad e higiene y sin ser revisado este con la periodicidad exigida por la ley, incluso las tambien abundantes quejas sobre la comida dispensada por la contrata del catering.

En segundo lugar, en dicha moción se detalla la nefasta gestión del Area Sanitaria del Campo de Gibraltar donde se han eliminado figuras tan importantes como el gerente, la junta facultativa o la dirección médica, y la jefatura de enfermeria, que recae en alguien que vive a 140 kilómetros de la ciudad y que viene si acaso dos veces al mes.

De igual forma, se denuncia la desproporción de las inversiones entre este hospital y el de Algeciras, donde recaen la inmensa mayoría de las mismas dejando a este hospital olvidado de la mano de Dios, dandose el caso que maquinaria y aparataje nuevo, dirigido al hospital, ha sido desviado a Algeciras y en su lugar se nos ha enviado otro de segunda mano en la mayoria de los casos obsoleto e inservible, como por ejemplo la nueva sala de Radiología, anunciada a bombo y platillo por la Consejera y que solo ha estado en funcionamiento una semana, se fundió la lampara de la máquina, (que tiene una vida utíl de 60.000 disparos), y además una vez rotas las inadecuadas bisagras especiales de las puertas, hay que esperar a que vengan las nuevas desde Portugal.

En la moción, se argumenta igualmente que no se cubren las bajas ni las sustituciones, cómo se contrata a especialistas con contratos de quince días, (Urólogos, cirujanos…). “La plantilla esta trabajando bajo presión por la escasez de dotaciones en las mismas y si el servicio se salva es por la dedicación mostrada por estos profesionales en defensa de su hospital y de sus pacientes”.

De igual forma, se plantea cómo en algunos servicios, dada la mezquindad de los contratos ofrecidos a los especialistas, se estan cubriendo con profesionales extranjeros cuya titulación es al menos sospechosa de no estar homologada en la UE, con la consiguiente merma de la confianza de los pacientes y la huida de estos a otros centros con mejor y mayor proyección, así como las constantes promesas incumplidas por parte de la administración a la hora de establecer servicios de especialidades necesarios, reclamados y justificados por nuestros profesionales a lo largo de años y años, como la Unidad de Mama o el servicio oncologico.

Todo ello, destacan, “nos lleva a pensar que la Administración tiene como objetivo hacer desaparecer nuestro hospital y es por eso que desde el Partido Popular de La Línea de la Concepción se constituye la mesa de Sanidad, al objeto de hacer llegar nuestras peticiones a las administraciones de manera mas efectiva, trasladando al plano politico lo que no ha podido ser resuelto desde el ambito interno de funcionamiento del propio Servicio Andaluz de Salud, e invitando a participar en ella a militantes populares de todos los municipios afectados así como las asociaciones civiles relacionadas con el tema sanitario, a quienes agradecemos el interes y la participación prestados.

En la moción se niega que se esté intentando politizar este asunto y que se pretenda crear alarma social entre la población, solicitándose que se reconduzca la politica de gestión desarrollada por el Area Sanitaria, devolviendo al Hospital sus organos naturales de dirección, a saber: Gerencia, Junta Facultativa, Dirección Médica y Jefe de Enfermeria con presencia constante en el día a día del Hospital; que fiscalice la labor que realizan las contratas externas y las obliguen a cumplir con el pliego de condiciones bajo el que fueron contratados, exigiendo tanto el suficiente personal adscrito como la excelencia en su desempeño; que se revise y se singularice el Plan de Seguridad e Higiene, especifico para este hospital, y que se haga un seguimiento constante de este en la vida diaria del hospital, dado a que es suceptible de sufrir modificaciones en los riesgos con el discurrir normal de la actividad.

Que haga una política de contratación adecuada, dotando a los servicios con el suficiente número de profesionales para una atención de garantias, haciendo atractivo los contratos mediante una larga duración en el tiempo y un salario consecuente con la valia que se pretende de los contratados, evitando las titulaciones dudosas o inadecuadas; que acabe de una vez con la carencia de mobiliario y equipamiento apropiado y nuevo, adecuando las inversiones a las necesidades reales del hospital, evitando en el futuro la recepción de materiales y aparataje de segunda mano, obsoleto o de saldo como hasta ahora; que dote al hospital de los servicios tantas veces prometidos, como la unidad de mama y oncología, que duermen el sueño de los justos y, en definitiva, que prepare a nuestro hospital y a sus equipos y dotación, para poder dar el salto a las nuevas instalaciones, el día que esten terminadas si es que eso ocurre alguna vez, con garantias de poder prestar a los ciudadanos del Campo de Gibraltar oriental, el servicio que desean, merecen y pagan.

El ayuntamiento de La Línea exige a la Junta refuerzos sanitarios

La Línea quedó excluída de las partidas y actuaciones previstas en toda la provincia

El equipo de gobierno del ayuntamiento de La Línea de la Concepción, presentará una moción al próximo pleno, elaborada por la concejalía de Sanidad de la que es titular la concejal Rosario García, en la que se insta a la consejería de Salud de la Junta de Andalucía a reconsiderar el reparto económico del “plan de verano 2010” para que el municipio de La Línea de la Concepción, costero y netamente turístico, como así lo reconoce la propia administración autonómica, pueda beneficiarse del mismo de forma equitativa con los demás municipios de la provincia que también lo son.

De igual forma, se solicita instar al delegado provincial de Salud para solucionar el agravio comparativo que supone para algunos municipios de la provincia como el de La Línea de la Concepción el plan de refuerzo sanitario del verano en curso.

Recordar que fue la propia Junta de Andalucía la que, a través de la consejería de Salud, anunció el refuerzo de diez centros de atención primaria de las zonas costeras gaditanas con cuarenta y seis profesionales más. De igual forma, la administración autonómica ha resaltado que dicho plan se ha optimizado, aumentando el periodo vacacional de junio a septiembre y la contratación en la provincia de más de 147.500 jornadas de trabajo para sustituciones. En su exposición de motivos, la consejería de Salud especifica que estos refuerzos y contrataciones se realizan atendiendo a la demanda asistencial durante el periodo estival y se basa en la experiencia acumulada de años anteriores.

En el documento de la Junta no se contempla a La Línea de la Concepción como uno de los municipios beneficiarios de dichos refuerzos y es por lo que el equipo de gobierno solicitará a la Junta que se replantee dichas partidas y que contemple al municipio linense.

Desde el Partido Popular de Cádiz se han denunciado los drásticos recortes que pretende llevar a cabo el Ejecutivo andaluz y que podrían afectar, entre otros, a proyectos como la construcción del chare de Vejer de la Frontera, los inicios de las obras de construcción de los nuevos hospitales de Cádiz y La Línea de la Concepción y la ampliación de los centros hospitalarios de Jerez y Algeciras.

La concejal de Sanidad recuerda la moción presentada en un pleno municipal por parte de su grupo, en la que se solicitaba el mantenimiento del compromiso fijado por parte de la consejera de Sanidad de la Junta de Andalucía, relativo a los plazos fijados en treinta y seis meses para la edificación del nuevo centro sanitario linense

Rosario García espera que los recortes previstos por parte de la administración autonómica no supongan un freno en el desarrollo del nuevo hospital linenses y que por parte de la Junta de Andalucía se prioricen las necesidades y exigencias que se han planteado por municipios como el de La Línea de la Concepción en temas de la importancia del nuevo hospital.

Rosario García informa que la concejalía de Sanidad,  está desarrollando una campaña de limpieza de imbornales, incluída dentro de los servicios de control de plagas que con carácter preventivo se llevan a cabo por diferentes zonas de la ciudad.

Incialmente, se ha actuado en el recinto ferial y en las zonas de dormitorio de feriantes y seguidamente en el centro. La última actuación más exhaustiva se ha desarrollado en las vías peatonales que corresponden a las zonas de la plaza de la Iglesia, calle Real, Plaza de la Constitución, Doctor Villar y Hércules, entre otras, planteándose un levantamiento y limpieza de los sumideros de pluviales y su posterior tratamiento. Concretamente, las actuaciones se han realizado sobre todo en aquellas zonas donde existen establecimientos de restauración.

La citada campaña continuará por las diferentes barriadas de la ciudad, para lo cual se están manteniendo contactos con los responsables de las asociaciones de vecinos.

Reunión de la concejalía de sanidad y la asociación cetrera AYLMERI / Foto: Angel Brioso

Cetreros y concejalía de sanidad tratan la superpoblación de gaviotas en La Línea.

La concejal de Sanidad, Rosario García, a tenido una primera  toma de contacto con  la asociación AYLMERI, perteneciente a la Confederación de Cetreros de Andalucía.

En la reunión,  se abordaron varios temas que esta asociación sin ánimo de lucro viene realizando en la provincia para dar a conocer el mundo de la cetrería, es decir de las aves rapaces, muchas de ellas en peligro de extinción. Es una labor que realizan de forma itinerante y para lo que se valen de toda clase de exhibiciones, charlas, convenciones y, sobre todo, actuaciones de control de aves urbanas como las gaviotas y palomas.

Sanidad entiende que la superpoblación de éstas en las ciudades está suponiendo un problema de suciedad, daños a los edificios, y a veces, hasta pánico en los viandantes.

En nuestro municipio, al ser netamente costero, tenemos el problema de la superpoblación de gaviotas, añadido al de las palomas. Dos problemas distintos, aunque con las mismas consecuencias.

El control de las gaviotas es competencia de la Junta de Andalucía. Los ayuntamientos colaboran en su control y tratándose de una especie protegida como la patiamarilla, el control de las mismas tiene que seguir un protocolo de permisos de la administración competente.

Desde la concejalía de Sanidad, se está trabajando en el control de estas aves y sus crias. Se ha montado un protocolo de actuación con la colaboración de la Policía Local de Medio Ambiente y bomberos para el rescate de nidos y aves que supongan molestias o peligro para alguien. En estos momentos, se está a la espera de los permisos pertinentes de la delegación provincial de Medio Ambiente para ejecutar una serie de actuaciones requeridas por los ciudadanos.

La cetrería es un método totalmente natural de controlar la población de gaviotas, una exhibición del dominio de unas especies sobre otras.

Hospital de La Línea de la Concepción

Los datos de espera para una intervención quirúrgica supera a la media provincial.

Mientras las declaraciones de la Consejera de Salud, María Jesús Montero pretenden justificar la estabilidad del sistema sanitario andaluz, la comarca del Campo de Gibraltar, vuelve a estar a la cola en los números que evidencian los tiempos de espera.

En la  provincia de Cádiz, la demora media se sitúa en 51 días, datos que no suponen cambios respecto a los datos de junio de 2009 en que el tiempo medio para intervenir era de 52 días.

Concretamente, el  tiempo medio de espera   en los centros del Área de Gestión Sanitaria del Campo de Gibraltar es de 56 días.

La consejera indicó que el tiempo de garantía asegura que de las 700 intervenciones previstas, no se superan los 120 días para dar una respuesta .Es más, afirma que el   tiempo medio de respuesta para estos procedimientos es de 43 días en la provincia, cifra que  se sitúa por debajo de la media andaluza, que se encuentra en los 45 días.

En el caso de  encontrarse el enfermo en una  situación transitoria no programable, es decir, que no pueden ser intervenidos actualmente por haber solicitado un aplazamiento –por alguna de las causas justificadas previstas en la normativa que regula las garantías de tiempos máximos—o por motivos clínicos –al presentar alguna complicación relacionada con la patología que presenta o nuevas enfermedades que contraindiquen la operación- la comarca campogibraltareña   cuenta con una media en el tiempo de respuesta de 49 días, tiempo que también se rebaja en zonas hospitalarias como en el caso del Puerta del Mar de Cádiz 35 días; 42 en el de Puerto Real;  y 40 en el de Jerez de la Frontera.

Consultas externas

Mientras en Andalucía la media para acudir a una primera consulta de especialista se sitúa en 39 días,   en la provincia de Cádiz el dato sube a 42 días en la provincia de Cádiz     quedando en el área de los hospitales del Campo de Gibraltar en 45 días, un nuevo suma y sigue.

Una vez más, los datos de los hospitales de la comarca y por ende de La Línea , vuelven a estar a la cola de las pretensiones y las estadísticas en Andalucía y la provincia gaditana. Seguiremos esperando.

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